האימפקט החברתי של המיזם
המשק הישראלי מתמודד מזה שנים עם פערים בהשתלבות התעסוקתית של אוכלוסיות מרקע מגוון. עובדים מהחברה הערבית, החרדית, בני 45+, יוצאי אתיופיה ואנשים עם מוגבלויות מתקשים להשתלב במקומות עבודה איכותיים ולמצות את הפוטנציאל האישי, המקצועי וכושר ההשתכרות שלהם.הסיבות לפער רבות ומורכבות והמוצר המוצע מטפל בזווית ייחודית של הבעיה, אשר לרוב לא מקבלת מענה הולם, והיא הקושי של מנהלים הקולטים את העובדים, להתנהל עם השונות אותה מביאים העובדים מרקע מגוון בצורה יעילה ומיטיבה לארגון, למנהלים ולעובדים עצמם.כל עוד קושי זה לא מטופל , ולא ניתנים כלים פרקטיים לפתרונות של הבעיות העולות בהעסקה מגוונת מצד המנהלים, לא ניתן לייצר שינוי משמעותי בשיעורי ההשתלבות והצמיחה הפנים ארגונית של העובדים מרקע מגוון.לחלל זה נכנס Re
החזון ומדדי הצלחה
החזון של החברה ושלי הוא להפוך ארגונים למכלילים ושוויוניים. ארגונים בהם כל אדם יוכל לממש את מלוא הפוטנציאל שלו, ללא קשר לרקע ממנו מגיע ומאפייניו האישיים. תפיסת השינוי היא השפעה על תפיסות ומיומנויות מנהלים הקולטים ומנהלים את העובדים מרקע מגווןהמטרות של Re- הכשרת מספר רב של מנהלים בסקטורים שונים של המשק לפיתוח מיומנויות ניהול מכליל- סיוע למנהלים בפתרון בעיות ניהוליות המתעוררות בהעסקה מגוונות וקשורות ישירות לשונות הבין אישית/תרבותית בין המנהלים לעובדים.- הגדלה משמעותית של שיעור ההעסקה והקידום הפנים ארגוני של עובדים מרקע מגוון.יעדים וממדי הצלחהיעדים ל 2022<p class="Paragraph Rtl SCXW106597670 BCX0" paraid="1320102391" paraeid="{cef501eb-d8fc-44e6-bd58-932b816f3f0a}{79}" style="font-family: Arial, Arial_MS